为推进紧密型医共体建设，加快紧密型医共体建设步伐，3月8日至10日，北京精医万家创始人简棣老师、云南省医院党总支书记刘丽珍、院长申光旭、副院长刘云昆、王丽红到晋宁区医共体成员单位进行实地调研。

调研通过现场参观、座谈交流等形式分别对各成员单位的整体建设、科室设置、人员结构、基础设施、设备配置、科室特色、收入分配、诊疗人次等方面进行了详细了解。

在座谈会上，调研组与各分院领导进行深入交流，详细询问了在医共体工作开展中遇到的问题和困难，并在双向转诊、医疗资源下沉、完善医保支付、绩效分配等问题进行了探讨，听取了关于医共体建设的意见和建议，大家集思广益、就如何建立适合晋宁区的紧密型医共体进行研究，为打造“晋宁模式”出谋划策。真正让群众实现“小病不出村、大病不出县”，把90%的病人留在县域内治疗。

此次调研旨在全面推进和加强紧密型医共体建设，为下一步制订更加切实可行的推进计划、优化整合基层医疗资源、积极开展对口帮扶、促进医疗资源共享，为助推“晋宁模式”紧密型医共体建设全面发展奠定坚实的基础。

北京精医万家科技有限公司

北京精医万家科技有限公司，医院管理咨询领域的理论研究与实践，在创始人简棣老师、董事长简冰冰老师的带领下，现已拥有一批以国际注册管理咨询师（CMC）为核心，医院战略管理咨询经验的专家团队，在24个省、直辖市、自治区开展医院管理咨询项目，获得众多合作医疗机构的一致好评。年荣获了国际管理咨询行业“奥斯卡”——君士坦丁金奖及国家金奖，具有里程碑意义。

北京精医万家业务范围包括发展战略管理咨询、市场营销管理咨询、人力资源管理咨询、文化建设管理咨询、精细化管理咨询、医院绩效管理信息系统、学科建设管理咨询、管理组织管理咨询、医院发展相关培训、医疗行业相关咨询、医院发展单项咨询、领导力提升训练营等等。

北京精医万家以“新思路、新方法、新理论的提供者”为使命，医院的管理效率，使医院可以为患者提供更优质的服务，医院持续健康发展。北京精医万家是一家以创新为先导的公司，在医院管理与大健康领域提出诸多理论研究成果，如“调整两个结构理论”、“新调整两个结构理论”、“组织发展效率”、“专病专治”、“九宫格理论”、“医院文化建设”、“医共体建设”、“执行力”、“医院科室评价模型”等一系列理论研究成果。

“以患者至上为导向的医疗流程咨询服务管理”项目获得第二十六届全国企业管理现代化创新成果；快速中医特色研究成果和案例、医疗风险防控研究成果和案例、医院文化建设研究成果和案例分别获得国际管理咨询杰出案例年君士坦丁金奖和国家级金奖、年君士坦丁入围奖、年君士坦丁入围奖。

管理咨询工作获得政府、医疗机构、管理者、职工和患者的多方认可，具有广泛的实践意义。国际管理咨询协会理事会（ICMCI）于年10月4日将“CMC-Firm”授予北京精医万家。