掌上春城讯为了把疫情耽误的时间抢回来，中铁物贸集团昆明公司工会组织开展“五保一树”主题实践活动，一边科学抓好疫情防控，一边制定工作方案，超前谋划物资储备，按月下达主要经济指标，制定考核办法，实时掌握项目进展情况和物资供应需求，凭借高效管理、专业服务展现物贸价值，提高政治站位、强化责任担当，确保疫情防控和复工复产“两不误”。6月以来，玉楚高速公路项目、云南普通高中改扩建项目、遵余高速公路项目等，多个项目物资供应产值单月突破亿元大关。

保目标。围绕企业年度中心工作和奋斗目标，开展“抗疫情、保增长，大干天”劳动竞赛，动员广大职工在做优经营链、做精管理链、做强产业链、做实价值链、做大动能链中充分发挥积极性主动性创造性，促进企业规模增长、效益提升、结构优化、民生改善、安全稳定等目标的实现。

保平安。落实疫情常态化防控机制，加强员工科学防护教育，抓好办公场所、项目驻地等重点场所和重点人群的防护工作，加大员工心理关爱服务，确保职工生命安全和身心健康。认真落实疫情防控和复工复产“二十不准”要求，深入开展安全检查、隐患排查、员工保安全、安全生产教育等群众性安全生产活动，保障一线物资供应全过程安全。

保质量。牢固树立高质量发展理念，做好供应商的资格把关，加强对进场物资质量检验，加强过程管控，确保供应质量可靠。持续深化管理实验室活动，大力打造“智慧物贸”，推广应用新技术，广泛开展群众性技术革新、发明创造和技能比赛等活动，充分依靠科技创新与管理创新，提高发展质量。

保物供。根据疫情防控形势，加强与各生产单位沟通联系，梳理分析疫情对物资采购供应和年度目标的影响，在物流、资金、回款、预算制定等方面，加快与上下游沟通对接，与各方共同克服困难，为复工复产提供物资采购供应专业支撑。

保效益。加强员工宣传教育，引导员工从日常工作生活入手，从身边小事做起，广泛开展开源节流、降本增效、节能降耗和创新创效“金点子”征集等活动。聚焦管理创新、技术创新、降耗创新，深化劳模工作室创建和群众性技术创新活动，不断提升集采主业能力和工作效率。

树形象。开展丰富多彩的职工文化活动，弘扬正能量，增强凝聚力，群策群力为推动复工复产保障各类物资供应奠定坚实基础。以先进集体、岗位之星、优秀安全员为主要对象，积极选树劳模先进典型，以及好经验、好做法、好典型，树立企业良好形象。

通讯员：王明林

责编：杨芮

编审：周晓雪

终审：李严