8月7日，昆明冶金研究院有限公司召开年年中工作会。中国铜业党委常委、常务副总裁孙勇出席会议并讲话，公司党委书记、执行董事、总经理胥福顺作了题为《抓住机遇、迎难而上，确保顺利完成全年任务目标》的工作报告。会议由公司党委副书记、纪委书记、工会主席杨毅主持。

会议传达学习了中铝集团和中国铜业年中工作会会议精神，盘点总结了上半年经济运行和科研工作情况，剖析存在的不足，把握面临的形势，安排部署下半年的工作，进一步团结动员全体干部职工保持昂扬的斗志、过硬的作风，全力确保年全年目标任务的顺利实现。

孙勇听取了工作汇报，充分肯定了昆明冶研院上半年所取得的成绩，要求昆明冶研院在做好防疫、党建、安环等工作的前提下，对标对表、全速抢跑，进一步抓好科研生产经营，加快人才引进、培养步伐，做好科技成果转化。

孙勇强调，昆明冶研院要坚持“四个导向”，抓好机遇建好中国铜业科技研发平台。一是坚持市场导向，持续深化改革。要积极借鉴其他企业的经验，建立符合研究院、符合云南地域的创新体制机制，进一步促进人才引进和科技成果转化；二是坚持问题导向，持续对标管理。找短板、找差距、找不足，定目标、定责任、定措施，提高综合竞争力。三是坚持战略导向，持续创新驱动。拓展思路，以前瞻性眼光看清行业发展趋势，“十四五”规划要兼具战略性和可操作性，成为行业的引领者。四是坚持结果导向，持续加强管理。不同的科研部所管理要更加精细化，不能一刀切，充分考虑考核的差异性，突出科研单位的特点。

下半年，昆明冶研院将重点以“1中心、4推进、4抓好”落实好下半年的工作。一是以不打折扣完成年度任务为中心，把思想和行动统一到党中央和中铝、中铜决策部署上来，巩固和扩大疫情防控和科研生产成果上来，全力以赴完成年度各项指标、争取最好成绩。二是推进中铜重大关键共性技术研发、推进科研能力提升、推进科技成果转化、推进“院企共建车间实验室”服务新模式，加快构建中国铜业科技研发平台。三是抓好疫情防控、抓好人才团队建设、抓好体制机制改革、抓好“十四五”发展规划，实现公司规模、速度、质量、结构、效益、安全同步发展。四是紧扣“六力”强“根”铸“魂”，推动党建工作提质、增效、升级，不断强化主责主业意识，落实管党治党责任，切实把党的政治优势转化为发展优势，以高质量党建引领和保障公司高质量发展。

公司领导班子成员、各部门党政负责人、专业技术人才及部分职工代表共计54人参加会议。公司监事、中国铜业科技与信息化部相关负责人到会指导。